Offriamo un supporto concreto ed efficace per il lancio di nuovi business e/o per un riposizionamento competitivo, attraverso la rielaborazione degli obiettivi strategici aziendali (apertura di nuovi mercati, valorizzazione dei punti di forza e/o differenziazione per il corretto posizionamento di mercato, ecc.).
Il nostro approccio
Supportiamo i nostri clienti nella definizione di un vero e proprio piano strategico e nella predisposizione del relativo piano industriale e commerciale.
Partendo dall’analisi approfondita di tutti i punti di forza e di debolezza dell’azienda rispetto ai concorrenti diretti ed in generale ai player del mercato di riferimento, andiamo a sviluppare, in collaborazione con i nostri clienti, una strategia nell’ottica di medio-lungo periodo identificando le azioni più efficaci da mettere in atto per rafforzare la competitività aziendale.
Per ogni azienda andiamo a sviluppare approcci e modelli di business differenti, a seconda delle diverse necessità specifiche: strategie di crescita oppure strategie di innovazione di prodotti, processi e/o servizi.
All’azione strategica va poi sempre affiancato un sistema rigoroso di misurazione delle performance.
Approfondimenti
4 ostacoli al cambiamento della strategia aziendale
Molte aziende, con la crescita dei numeri e dei risultati, arrivano ad un punto in cui la complessità operativa ed organizzativa diventano un ostacolo alla crescita aziendale. E’ proprio in questo momento che le aziende devono invertire rotta e cambiare strategia...
Strategia per le piccole imprese
Come gli imprenditori e le piccole imprese possono prepararsi a una recessione Molte aziende speravano di aver finalmente superato l’impatto della pandemia e di tonare alla cosiddetta “normalità”. Tuttavia alle porte si sta presentando un rallentamento economico...
Contattaci