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Le aziende di ogni settore relativo ai beni industriali stanno affrontando la necessità di cambiamento, andando a ridefinire se stesse e il loro business.

Come operiamo

Milioni di fatturato

VENETO NORD EST

70% ITALIA - 30% ESTERO

Queste aziende, indipendentemente dal loro specifico settore industriale – chimico, edile, macchinari e simili – devono pensare a delle strategie da adottare per essere più competitive sul mercato, per adattarsi e per crescere.

Nethi Partners - Industry

Il nostro team di esperti aiuta queste aziende a definire un piano industriale triennale per il recupero di redditività dai cicli produttivi e la definizione di piani di sviluppo.

Industry

Nethi Partners collabora con aziende di tutti i settori industriali per risolvere le sfide manageriali. Aiutiamo le aziende a produrre risultati reali nel presente e a costruire una strategia destinata a reggere bene in futuro.

Nethi Partners - retail moda

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APPROFONDIMENTI

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Strategia per le piccole imprese

Come gli imprenditori e le piccole imprese possono prepararsi a una recessione Molte aziende speravano di aver finalmente superato l’impatto della pandemia e di tonare alla cosiddetta “normalità”. Tuttavia alle porte si sta presentando un rallentamento economico...

Acquisizioni di piccoli marchi: aumentare le probabilità di successo

Le grandi aziende di beni di consumo cercano spesso di acquisire piccoli marchi per contrastare la loro lenta crescita organica. I grandi marchi devono affrontare un divario di crescita Le grandi società sono in ritardo rispetto al mercato in termini di crescita...

La fase iniziale di fusioni e acquisizioni sembra essere la più semplice: la scelta dell’obiettivo di M&A.

Tuttavia, gli acquirenti spesso perseguono obiettivi in modo opportunistico, piuttosto che metodico, contribuendo a tassi di fallimento elevati. I consulenti per fusioni e acquisizioni di Nethi Partners aiutano i clienti a creare processi di fusione e acquisizione...

In che modo i CFO possono rinominarsi come alleati dell’innovazione?

Come il CFO può supportare meglio l'innovazione Il processo di innovazione riguarda l'allocazione delle risorse verso iniziative che creano valore per un'azienda e, idealmente, cambiano un settore. Per innovare con successo, le aziende devono identificare i progetti...

Trasformare la perturbazione dell’inflazione in valore con cinque passaggi strategici

Ottieni visibilità sulla spesa La visibilità della spesa ad alta risoluzione è alla base di qualsiasi capacità di gestione, in quanto permette ai manager di carpire in quale area vengono effettuate maggiori spese. In un periodo inflazionistico, è necessario avere una...
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