| FOOD & BEVERAGE

Nethi Partners affianca i propri clienti nell’implementazione e nella crescita, nell’adottare meccanismi più sostenibili volti alla crescita del settore agroalimentare sottoposto a continui aggiornamenti.

Nethi Partners - Food

Come operiamo

Milioni di fatturato

VENETO NORD EST

60% ITALIA - 40% ESTERO

Grazie al nostro livello di seniority, realizziamo  piani strategici ed industriali, nonché un supporto manageriale volto ad implementare la loro attività sotto un punto di vista unico, aprendo le porte alle numerose opportunità di business nel mondo agroalimentare e preparando le aziende alle sfide future.

Nethi Partners - Food & Beverage

Ci avvaliamo della nostra esperienza settoriale per sviluppare e implementare soluzioni in grado di generare i migliori risultati. Nethi Partners, oltre ad avere profonda conoscenza del mercato italiano, dispone di una concreta conoscenza del mercato internazionale, ottimale per cogliere le opportunità di crescita e sviluppo.

Food & Beverage

Gli operatori del settore dovranno affrontare diverse sfide per continuare a competere sui mercati internazionali. Nethi affianca le società nell’affrontare questi e molti altri pressanti problemi e ottenere risultati.

Nethi Partners - Food & Beverage

PROSSIMA SEZIONE

APPROFONDIMENTI

4 ostacoli al cambiamento della strategia aziendale

Molte aziende, con la crescita dei numeri e dei risultati, arrivano ad un punto in cui la complessità operativa ed organizzativa diventano un ostacolo alla crescita aziendale. E’ proprio in questo momento che le aziende devono invertire rotta e cambiare strategia...

Strategia per le piccole imprese

Come gli imprenditori e le piccole imprese possono prepararsi a una recessione Molte aziende speravano di aver finalmente superato l’impatto della pandemia e di tonare alla cosiddetta “normalità”. Tuttavia alle porte si sta presentando un rallentamento economico...

Acquisizioni di piccoli marchi: aumentare le probabilità di successo

Le grandi aziende di beni di consumo cercano spesso di acquisire piccoli marchi per contrastare la loro lenta crescita organica. I grandi marchi devono affrontare un divario di crescita Le grandi società sono in ritardo rispetto al mercato in termini di crescita...

La fase iniziale di fusioni e acquisizioni sembra essere la più semplice: la scelta dell’obiettivo di M&A.

Tuttavia, gli acquirenti spesso perseguono obiettivi in modo opportunistico, piuttosto che metodico, contribuendo a tassi di fallimento elevati. I consulenti per fusioni e acquisizioni di Nethi Partners aiutano i clienti a creare processi di fusione e acquisizione...

In che modo i CFO possono rinominarsi come alleati dell’innovazione?

Come il CFO può supportare meglio l'innovazione Il processo di innovazione riguarda l'allocazione delle risorse verso iniziative che creano valore per un'azienda e, idealmente, cambiano un settore. Per innovare con successo, le aziende devono identificare i progetti...

Trasformare la perturbazione dell’inflazione in valore con cinque passaggi strategici

Ottieni visibilità sulla spesa La visibilità della spesa ad alta risoluzione è alla base di qualsiasi capacità di gestione, in quanto permette ai manager di carpire in quale area vengono effettuate maggiori spese. In un periodo inflazionistico, è necessario avere una...
Contattaci

Privacy Policy

5 + 2 =